在座谈会上，张泽文就“如何为项目工程安全保障提供有效途径”展开了调研。特种工程公司经理王崇军就汉十专项、安徽综合两个重点项目进展情况、当前存在的问题和相关建议进行了专题汇报。与会人员围绕安全教育培训、制度管理、监督控制、效果评估、管理改进等方面进行了深入交流。
张泽文听取了项目一线的意见和建议，对项目中存在的重难点问题，进行了详细的解答，并给予了明确的解决方案。他要求，一是要时刻绷紧安全生产这根弦，不断完善保障方案，细化工作措施，落实层级责任，切实保障安全生产；二是要提高责任意识和服务意识，善于在工作中“找差距、补不足”，不断提高自身业务素养和技术能力；三是要系统梳理管理事项，明确任务责任清单，建立问责追责机制，层层传导压力，不断提升项目管理水平。
特种工程公司班子成员及骨干员工代表参与了调研。
图 调研现场
