11月21日晚，工地现场忙碌了一天，鄂东片区项经部各项目驻地依旧是灯火通明，项目技术人员、管理人员都在网上进行片区技术培训，片区内部讲师正结合项目实际进行着视频讲课，大家充分交流，气氛热烈！

鄂东片区项经部管养三座长江大桥、三条大流量高速公路，技术难度高，安全风险大，业主均不同，给养护项目管理带来了很大的难度。为了应对新形势下养护工作要求，积极适应业主管理模式多样、管理分散、分部力量相对薄弱的特点，鄂东片区项经部年初就下发了片区人才培养实施计划的通知，并明确了班子分工负责人负责培训工作，在片区内部采取一揽子措施，进行内部培训，提升能力。实施方案就人员团队、培训要求、培训内容、考核评价等实施方案的具体细节进行了细化和量化。

在日常培训中，项经部紧密联系现场和工作急需解决的技术问题、质量通病问题和病害等，落实在干中学、在学中干。项经部还开展了晚间网络培训、导师带徒结对、每日早间片区群内规范分享、专题技术交流、定期考核等多种活动，涵盖了预应力张拉技术培训、施组（施工方案）及危大（超危大）专项方案技术培训、新建桥梁基础及连续梁桥通用病害解析及处理、棋盘洲大桥缺陷工程、武黄811现场处置和黄黄天桥抬升现场应急处治技术指导、交底等不同内容和多种形式的培训和指导。并且，每名外派出去培训员工都需撰写一篇高质量学习总结报告，在片区内对其他员工进行传授培训，切实发挥培训作用。

今后，鄂东片区项经部将充分动员内部的有经验的高级工程师和持证专业人员开展内训，营造学习氛围，不断强化业务能力，共同提高，持续培养养护核心竞争力，打造鄂东养护专业团队，为高开公司十四五跨越发展打好人才基础。

图1 现场培训

图2 网络培训