9月8日至9日，公司党委书记、执行董事王永红深入十堰片区项经部调研，与项目员工亲切交谈，激励员工不忘初心、永葆干事创业的激情和活力，在工作岗位上再创佳绩。公司经营开发部、工程管理部、安全管理部和综合办公室中层管理人员陪同调研。

在座谈会上，王永红详细了解了项经部的组织架构调整、上半年生产经营完成、专项工程工作开展和下阶段重点工作计划等方面情况。他指出，十堰片区项经部地处山区，压力大、任务重、突发事件多，要时刻绷紧安全弦，严把质量关。他强调，一是要做好排兵布阵、超前谋划、精细组织、总体调度、深刻研判，为各项工作顺利开展提供保障。二是要在计量回款上要派专人跟踪，掌握动态、摸清情况、完善资料，加强与公司职能部门沟通协作，做好清欠工作。三是项目班子要发挥带头作用，挖掘员工潜力，激发员工积极性和创造性，上下一心拧成一股绳，形成战斗堡垒。四是要加强合规管理、优化资源配置，通过制度、合同实现体系化管理，做到严格管控、过程把控、全局掌控。五是要加强沟通协调，密切协作配合，形成工作合力，提高工作实效，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的干劲，扎实推动专项工程实施。

经营开发部、工程管理部、安全管理部具体就专项工程的资源配备、工程调度、安全保通等方面提出了要求和建议。

王永红一行还走访了鄂西北运营公司和十巫公司，与相关领导就专项工程推进、云岭隧道应急处置和十巫交安绿化遗留工程及计量等方面进行深入交流。

图1 十堰片区项经部汇报

图2 与鄂西北运营公司领导交流

图3 与十巫公司领导交流