11月10日，江汉项经部召开2020年四季度生产调度会，项目班子成员、各分部、各部门负责人参加了此次会议。

会议首先学习了《关于开展2020年合同办理相关事项清查工作的通知》《关于做好质量、环境和职业健康安全管理体系认证监督审核工作的通知》《高开公司三季度安全生产检查情况通知》等文件。随后各分部、各部门汇报了三季度工作完成情况、下阶段工作计划、存在的问题及建议。

针对第四季度工作项目经理罗炉提出四点要求，一是党建引领，廉建护航。切实增强敬畏意识，规矩意识。提高对守纪律讲规矩重要性的认识，要以更高标准、更严要求，乘势而上，担当作为。全体员工要做到平时看得出，关键时刻站得出，危机关头豁得出。二是细化目标，强化督办。切实增强忧患意识、责任意识。决不能有丝毫懈怠、决不能存丝毫侥幸。各分部、各部门要切实担负起各自职责。各分部经理要落实好各项工作，层层压实目标责任。三是着眼大局，超前谋划，切实增强大局意识，担当意识。做好总结“十三五”、谋划“十四五”的工作，要增强大局意识，加强沟通、密切配合，切实把提升产值目标与疫情防控、安全生产等工作统筹起来。四是今年冬季防冻防滑压力会很大，必须树立政治意识、大局意识，要提前谋划、科学组织、统筹推进、稳扎稳打，全力以赴打赢防冻防滑攻坚战。

图 会议现场