11月2日，高开公司召开2020年四季度生产经营工作推进会。公司领导，各单位、公司各部门主要负责人参加会议。

会议传达学习了建设集团《关于加强领导督办和资源调配确保实现全年经营目标的通知》《关于建设集团2020年9月生产经营情况及部分重点工作督办情况的通知》等文件，各单位就生产经营目标任务完成情况及下一步工作思路与措施进行汇报。

图1 会议现场

针对四季度生产经营工作，党委副书记、总经理刘剑提出要按照“决战一百天、攻坚保目标”要求，切实增强八个个意识，即：责任、服务、担当、奉献、大局、程序、创新、敬畏意识，打好2020生产经营“大决战”。一是要坚定信心，切实做好专项工程收尾工作；二是要细化措施，见缝插针做好新建项目；三是要党建引领，大力实施“同心”工程；四是要超前谋划，提升核心竞争力，形成新态势养护。

图2 党委副书记、总经理刘剑作讲话

党委书记、执行董事隋建武强调四点要求。一是提高站位、提升认识，把完成年度目标任务作为推动发展的现实需要，奋力完成各项任务；二是加强协作、形成合力，共同推动各项工作良性推进；三是精准对接、精准施策，加强与工作专班的对接，提高工作质效；四是党员领导干部要严格规范权力行使，要习惯在监督下开展工作，更要善于在监督中积极作为，确保事业不断发展，个人健康成长。

图3 党委书记、执行董事隋建武作讲话